“公路建设信息一体化平台”于2017年10月成功应用于国家级高速公路建设项目“重遵扩容工程”；“重遵扩容工程”是国家高速公路网规划中兰州至海口高速公路的组成部分,也是贵州省高速公路网规划“六横七纵八联”中“纵四”的一部分，也是西部地区经重庆、遵义、贵阳至珠三角腹地、西南出海口的最便捷运输通道，也是贵州、重庆两省市最重要的城镇发展轴和产业布局带之一。项目全长119.069公里，总投资金额达263亿元，已列入了交通运输部综合交通运输“十三五”发展规划以及《交通基础设施重大工程建设三年行动计划》，对完善国家及贵州省高速公路网布局，提高瓶颈路段通行能力和交通运输安全，推进沿线区域经济社会又好又快发展，与全国同步全面建成小康社会具有重要意义。

      做为“重遵扩容工程”项目的核心信息化管理平台，我们本着专业严谨的产品目标和以客户为中心的服务目标，产品研发团队核心成员奔赴项目管理第一线，投身于“重遵扩容工程”项目信息化管理工作中，经过一年多的坚守和精进，为“重遵扩容工程”信息化管理做出了巨大贡献；从产品部署到系统上线，到现场面向各参建单位的业务培训和业务进展过程中提供全天候的业务咨询与支持，在项目进展过程中与各方客户打成一片，伴随着现实业务的推进共同成长，一年多来我们从未懈怠，努力进取，在服务好客户的同时不断地优化和改进产品，使其更加贴合项目建设管理的真实方向。

现场工作历程：

2017年10月  --  第一次向业主及各参建单位演示系统业务

2017年10月，我们在贵州省遵义市重遵项目办向重遵项目办业主、各施工单位、监理单位、中心试验室、设计单位及相关人员进行了系统功能演示及讲解。

 2018年3月  --  第一次资金业务培训

2018年3月，我们在贵州省遵义市重遵项目办向各承包人财务人员进行了资金管理业务培训，重遵项目资金业务开始运转。

2018年6月  --  自动化计量培训

经过为期半年的实施、业务完善等前置工作后，我们于2018年6月以驻地办为单位进行自动化计量业务培训，为第一期计量打下了坚实的基础。

2018年10月  --  资金业务培训

2018年10月，我们在贵州省遵义市重遵项目办向各承包人财务人员进行了劳务管理和资金严管业务的培训，自此，重遵扩容工程资金管理业务走入正轨。

2018年12月  --  变更业务培训

经过为期三个月的业务沟通完善后，我们于2018年12月进行了变更业务（工程联系单、会议纪要、图纸审核、变更申报）培训，开启了重遵扩容工程项目的变更业务信息化工作。

2019年3月  --  进度、安全业务相继启动

2019年3月我们与重遵项目办业主完成了进度、安全等工作的沟通确认，并开通了全线进度、安全等业务。

截止目前“公路建设信息一体化管理平台”已经扎实稳固的为“重遵扩容工程”项目管理工作进行服务，在我们尽心竭力的支撑下业主、监理、施工单位、设计单位均已熟练运用平台进行计量、变更、进度、质量、安全、资金、现场监管等等业务功能的使用，并且在用户中获得广泛好评和良好的口碑，相信在我们不断地努力下，“公路建设信息一体化管理平台”将会服务于更多的工程建设项目，并将发挥更加积极有效的作用！

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